Счетчики




В условиях рынка НИОКР стал основой повышения эффективности деятельности татарстанского энергохолдинга

Научно-техническая и инновационная деятельность в ОАО «Генерирующая компания» является основой повышения эффективности функционирования отрасли, поскольку опирается на современные достижения науки в энергетической сфере. В условиях работы на оптовом рынке эта работа приобретает конкретный характер. Первостепенную важность среди направлений НТ-деятельности приобретает разработка и массовое внедрение энерготехнологий, способных качественно повысить эффективность выработки тепловой и электрической энергии, улучшить экологические показатели электростанций, резко снизить капитальные затраты на новое строительство и техническое перевооружение.

В планах системных НИОКР участвуют все филиалы компании. В соответствии с планом в 2008 году выполнено 24 работы, ожидаемый экономический эффект от внедрения которых составит более 18 млн рублей, срок окупаемости в среднем составит 4 года. Затраты на выполнение работ составили 105,6 млн рублей. Они велись по нескольким основным тематическим направлениям. Совершенствование действующих технологических процессов и разработка и внедрение новых составили четвертую часть всех работ по НИОКР, а научно-исследовательские работы разных видов — 54,2%. Доля работ по механизации и автоматизации производственных процессов, труда, и управленческих процессов измеряется 12,5%; подготовка производства для выпуска новой продукции — 8,3%.

При выполнении плана НИОКР ОАО «Генерирующая компания осуществляет тесное сотрудничество с ведущими университетами, академией наук РТ, ведущими отраслевыми институтами — ВТИ, ВНИИЭ, ЦКТИ, ОРГРЭС, научно-внедренческими фирмами, что позволяет внедрять самые перспективные разработки ученых. Отдельные работы выполняются впервые в стране.

К наиболее эффективным работам можно отнести разработку и внедрение таких технологий как схемы утилизации сточных вод на термообессоливающем комплексе с автоматизированной системой управления технологическими процессами на КТЭЦ-3; турботермопневмогидроимпульсной промывки маслосистемы турбины на КТЭЦ-1 и технологии нанесения покрытий на кромки лопаток последних ступеней турбин без разлопачивания на ЗГРЭС.

Экономический эффект, который достигается при выполнении работ по плану НИОКР, является существенной составляющей снижения затрат на топливо по Программе управления издержками, затрат на реагенты и материалы. При этом эффективность этих работ напрямую и косвенно ведет к оптимизации работ по планам внедрения новой техники и технологий, рационализаторской работы в филиалах энергосистемы. Надо отметить, что изобретатели и рационализаторы филиалов ОАО «Генерирующая компания» за 12 месяцев 2008 года использовали в производстве 1538 рационализаторских предложений с экономическим эффектом 100,7 млн руб.